严格意义上来说,OKR算是一种绩效管理工具,而不是一种绩效考核方法,因为OKR最忌讳的,就是一个绩效周期结束,来看看最初定下来的目标有没有完成、完成得怎么样,从而给员工打一个绩效分数。
不过考虑到大多数语境下,说绩效考核时,实际上就是绩效管理,并且,绩效考核的目的,也是为了更好地进行绩效管理,因此,最流行的OKR必须要介绍。
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